Hoe houd je als bedrijf jouw talenten binnen de deuren?

Bedrijven hebben tegenwoordig veel moeite met het vinden van goed personeel. Als je dan eenmaal goede talenten gevonden hebt, dan wil je er vooral voor zorgen dat zij ook graag voor jouw bedrijf blijven werken. Het is belangrijk om te focussen op het creëren van een veilige cultuur op de werkvloer, zodat werknemers zich prettig en comfortabel voelen. Dit is een belangrijke basis, maar vaak niet voldoende om ervoor te zorgen dat talenten binnen jouw bedrijfsdeuren willen blijven. Wat kun je nu nog meer doen? Wij geven je een aantal handige tips.

Schakel een expert in voor personeelsbehoud

Merk je dat er veel personeelsverloop is binnen je bedrijf, maar heb je echt geen idee waar dat door veroorzaakt wordt? Dan is het goed om te beginnen met het inschakelen van een expert in personeelsbehoud, zoals Eqib. Deze professional kan analyseren wat er precies speelt binnen jouw bedrijf en waar de knelpunten te vinden zijn. Er kan direct een strategie worden opgesteld om personeel te binden. Je kunt hierbij denken aan het herinrichten van ontwikkeltrajecten of het vergroten van de autonomie. Soms heb je niet meer nodig dan een externe blik om je kansen en valkuilen eens scherp te krijgen.

Bied voldoende groei- en ontwikkelingsmogelijkheden

Het personeel van nu wil niet stil blijven staan en vastgeroest raken in dezelfde functie. Eén van de belangrijkste redenen dat medewerkers vertrekken is het gebrek aan doorgroeimogelijkheden binnen het bedrijf. Mensen willen blijven groeien en ontwikkelen. Het is daarom belangrijk om hier voldoende mogelijkheden in te bieden. Laat zien dat je bereid bent om in de toekomst van medewerkers binnen jouw bedrijf te investeren. Dit kan al een heel groot verschil maken. Een werknemer kan al nieuwe motivatie vinden door het krijgen van één nieuwe taak of verantwoordelijkheid.

Maak je bedrijfscultuur aantrekkelijk

De bedrijfscultuur is in deze tijd ook heel belangrijk. Er zijn veel personeelstekorten. Dit betekent dat medewerkers vrij snel een nieuwe baan kunnen vinden. Het zorgt ervoor dat ze ook sneller zullen vertrekken als de sfeer op het werk niet goed is. Zorg ervoor dat je medewerkers zich gezien en gehoord voelen. Organiseer met regelmaat leuke uitjes of teambuilding activiteiten. Maak ruimte voor feedback en zorg ervoor dat mensen zich veilig voelen om ook feedback te geven. Een goede sfeer in het bedrijf is vaak een goede reden voor werknemers om bij het bedrijf te blijven werken.

Bied zo veel mogelijk flexibiliteit

De manier van werken is de laatste jaren sterk veranderd. Steeds meer mensen zijn geheel of gedeeltelijk thuis gaan werken, om maar een voorbeeld te noemen. Moderne werknemers vinden flexibiliteit heel belangrijk. Bekijk eens of het mogelijk is om aangepaste werkvormen aan te bieden of realiseer flexibele werktijden. Het is zeker ook de moeite waard om aandacht te besteden aan hybride werken en maatwerk in secundaire arbeidsvoorwaarden. Merk je dat een personeelslid het minder naar zijn of haar zin krijgt? Ga dan op tijd het gesprek aan en wacht niet af tot het ontslag ingediend wordt. Soms zijn het kleine dingen die een medewerker van gedachten kunnen doen veranderen.